認真貫徹落實財投公司元月4日工作會議精神，扎實做好公司2022年度工作方向、工作思路及未來3年發展規劃的謀劃制定工作，1月22日下午，市財投公司召開2022年發展規劃研討座談會。財投公司支部書記、董事長朱鐵成主持會議，公司監事會主席賀春邦、總經理馬昂、中層副職以上及下屬公司副總以上管理人員參加會議。

座談會上，各公司、各部室負責人圍繞2022年工作思路、工作目標、保障措施及公司下一步發展建議依次發言。參會人員對公司2022年—2024年重點工作方向進行了深入交流和積極研討。

會議指出，公司要隨著市委市政府戰略部署、既定方針、政策導向的不斷變化，不斷制定完善與之相適應的發展戰略規劃。根據公司發展現狀，要對原定的四大主營業務板塊進行調整，明確下一步發展方向。

會議現場

會議要求，全體干部職工要統一思想、統一認識、齊心協力，確保圓滿完成年度重點目標任務，為公司高質量發展奠定堅實基礎。同時，為保證各項工作順利開展，公司上下要著力提升五個能力：一是工作能力。要強本領、提素質、精業務，要有敢干敢想的雄心壯志，敢于迎難而上，不要有畏難情緒，要做到想干事、敢干事、能干事、干成事。二是管理能力。上到三會一層的班子成員要有駕馭公司的能力，有指揮和掌控全局的能力。下到部室負責人，也要具備帶隊伍的能力，要抓好內部團結，提升整體合力。三是協調能力。協調是方方面面的，全體干部職工要與各相關部門單位做好協調工作，充分發揮各方面的積極性、能動性，形成干事創業的強大合力。四是學習能力。要切實提升學習的全面性、系統性，各公司、各部室要始終把學習擺在突出位置，集中學和自學相結合，力求學懂弄通做實，提高公司的整體能力和素質。五是守紀律。國有國法，司有司規，大的方面當前要嚴格遵守防疫紀律，按照中央、省委、市委部署要求，扎實做好疫情防控工作。小的方面要嚴格遵守公司紀律、團隊紀律，堅決做到有令必行、有禁必止，提高整體執行力，推動公司高質量發展。

會議現場